Tercerizar la gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) suele verse como una medida de emergencia o una salida para cumplir con la normativa. Pero ¿y si fuera una estrategia inteligente para reducir riesgos, optimizar recursos y elevar el estándar de seguridad en tu empresa?
¿Por qué considerar la tercerización?
La gestión de SST requiere conocimientos técnicos actualizados, tiempo, capacidad operativa y visión estratégica. No todas las empresas cuentan con estos recursos internamente, y ahí es donde un proveedor especializado puede aportar valor:
✅ Objetividad y mirada externa: Un equipo externo identifica riesgos que el personal interno puede pasar por alto por exceso de familiaridad o carga operativa.
✅ Especialización y actualización constante: Los consultores viven al día con normativas, estándares internacionales y mejores prácticas, algo difícil de sostener con personal interno sin dedicación exclusiva.
✅ Tecnología y metodologías propias: Plataformas, formatos, sistemas de monitoreo y reportes que ya están probados, listos para usar.
✅ Reducción de costos ocultos: Al disminuir accidentes, rotación de personal por lesiones o sanciones, el impacto económico de la tercerización se convierte en una inversión rentable.
✅ Mayor agilidad y cumplimiento: Se acortan los tiempos de implementación, seguimiento y respuesta frente a inspecciones.
En resumen, no es solo subcontratar tareas, es ganar un aliado estratégico que acelere resultados.
Recomendaciones prácticas para evaluar si tu empresa necesita tercerizar SST
Antes de tomar la decisión, analiza estos aspectos clave:
📌 ¿Tu equipo de RR.HH. dedica más del 60% del tiempo a tareas operativas sin espacio para la prevención?
📌 ¿Has recibido observaciones reiteradas de SUNAFIL por temas de SST?
📌 ¿Tienes alta rotación de personal o incidentes frecuentes sin causa clara?
📌 ¿Tu presupuesto de SST se ejecuta en gran parte sin evidencias de impacto?
Si respondiste “sí” a dos o más, probablemente estás frente a una oportunidad de mejora estratégica.}
Caso real: Cómo una empresa agroindustrial logró resultados concretos al tercerizar
Una agroexportadora en Ica con más de 800 trabajadores tercerizó su sistema de SST luego de que una auditoría interna detectara múltiples brechas legales y prácticas deficientes. En menos de 6 meses:
- Implementaron un IPERC actualizado en todos los frentes de trabajo.
- Redujeron en 50% los incidentes reportados.
- Cumplieron al 100% con capacitaciones y simulacros exigidos por normativa.
- Pasaron sin observaciones una fiscalización de SUNAFIL.
El cambio no solo fue operativo, también cultural: los supervisores empezaron a involucrarse activamente en la prevención.
📊 Dato de la semana
🔎 SUNAFIL ha reportado que más del 70% de empresas multadas en 2025 por incumplimientos en SST no contaban con personal calificado ni un sistema de gestión documentado. Esto incluye la ausencia de IPERC actualizado, falta de registros de capacitaciones efectivas y no contar con planes de respuesta ante emergencias.
Además, en las fiscalizaciones realizadas durante el segundo trimestre del año, se identificó que muchas empresas asignaban la gestión de SST a personal sin formación especializada, lo que derivó en sanciones económicas y paralización de actividades en sectores clave como construcción, agroindustria y manufactura.
⚠️ Esto evidencia que la improvisación o la gestión informal en SST no solo pone en riesgo la vida de los trabajadores, sino también la sostenibilidad operativa de la empresa. Tercerizar con profesionales especializados puede ser la diferencia entre el cumplimiento proactivo y una multa millonaria.
🚀 Cierre y llamado a la acción
No esperes a tener una sanción o un accidente grave para revisar tu sistema de gestión. Esta semana, analiza si tu estructura interna tiene la capacidad real de sostener una cultura preventiva sólida. Si no es así, evalúa alternativas de tercerización profesional.
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