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miércoles, 12 enero / Publicado en Riesgos Laborales

Matriz IPERC: ¿que es y para qué sirve?

La matriz IPERC (identificación de peligros, evaluación de riesgos y medidas de control) es una herramienta de gestión que se puede utilizar para identificar peligros y evaluar los riesgos asociados con los procesos de cualquier organización.

Es una explicación estructurada de las actividades, riesgos y controles realizados, permite identificar peligros y evaluar, controlar, monitorear y comunicar los riesgos relacionados con las actividades y procesos de la empresa.

¿Cuál es el uso de la matriz IPERC?

El uso correcto de la matriz IPERC ayuda a la empresa a cumplir con los requisitos de las leyes y normativas sobre seguridad y salud en el trabajo, y a mejorar los procedimientos de formación de los empleados y los nuevos planes de trabajo.

Para la matriz IPERC, el riesgo es fundamental para determinar si es necesario controlar el proceso de investigación.

Los diferentes tipos de riesgos son:

  • Riesgo trivial: El riesgo que ha sido controlado y no representa una amenaza para la integridad del trabajador.
  • Riesgos tolerables: aunque no se requiere ninguna acción para revertirlo, estos riesgos deben ser monitoreados para asegurar que no afecten la productividad.
  • Riesgo moderado: riesgo que requiere la revisión permanente de determinadas acciones.
  • Riesgo importante: el proceso debe detenerse hasta que se reduzca el riesgo.
  • Riesgo intolerable: Cuando una situación compromete la integridad de las personas o bienes materiales. El proceso está prohibido hasta que se controle el riesgo.

La identificación de peligros y la evaluación de riesgos son la base de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional y ayudan a la toma de decisiones porque pueden priorizar situaciones en función de su gravedad.

Beneficios de la matriz IPERC

  • La matriz IPERC se utiliza para planificar la formación y la educación.
  • Permite planificar para cumplir con los requisitos normativos vigentes.
  • Brindar asistencia durante la inspección y gestión de las instalaciones de la organización.
  • Colaborar para planificar actividades y asignar recursos.
  • Simplifica la creación de procedimientos que incluyen controles relacionados con el riesgo.

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